7月24日，四川金控集团党委副书记、董事林帆率集团有关部门赴天府信用增进公司调研指导，并组织召开天府信用增进公司2025年下半年工作推进会，要求天府信用增进公司要努力培塑“全球视野、专业素养、家国情怀”的党员干部队伍，奋力完成“金控先锋、汇融兴川、高位求进”的全年各项目标任务。
会议传达贯彻近期召开的四川金控集团2025年半年工作会议精神和集团主要领导指示，总结上半年工作，分析当前面临形势，研究部署下半年重点工作。集团业务发展部、业务管理部、法律合规部、党委组织部、党群工作部相关负责人到会并发言。天府信用增进公司全体领导班子成员、各部门负责人及党员职工代表参加会议并发言。
在听取工作汇报和讨论发言后，林帆对天府信用增进公司上半年工作成效给予充分肯定。他指出，天府信用增进公司深入贯彻集团“稳中求进、创新突破”工作部署，紧紧围绕“稳业务、促转型”经营重点及“7160”经营目标，深刻把握“有效市场、有为政府”两个规律，新发行增信业务规模同比增长44%，发行规模保持西部同业首位，并在重点领域和业务拓展上取得显著增长，“五篇大文章”领域增信业务同比增长80.67%。同时，创新打造“金控先锋·天府红债券工作室”党建品牌，优选进入《国企》典型案例，为业务发展和队伍建设注入了新的活力。
聚焦下半年发展，林帆提出四点明确要求：一要牢记职责使命，珍惜发展平台。深刻认识四川金控集团作为四川省唯一的省属国有金融资本投资控股运营管理平台的战略定位，以及天府信用增进公司是金控集团核心子公司的重大责任。全体干部员工要珍惜岗位、珍惜平台，以高度责任感和使命感，全力助推金控集团行稳致远、破浪前行。二要把握形势任务，培塑核心竞争力。面对当前复杂形势和转型发展挑战，要进一步统一思想、加压奋进，着力培塑“全球视野、专业素养、家国情怀”，坚持居安思危，增强忧患意识，推动公司保持“稳中有进、进中提质”的良好发展态势。三要立足岗位担当，锐意进取创新。要强化党建引领，持续深化“金控先锋·天府红债券工作室”党建品牌创建，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，围绕中心工作抓好党的建设；要推动业务发展，聚焦“稳规模、促转型”，持续优化投融资管理，深化战略规划和转型发展研究，着力提升内部管理效能；要严守风险底线，全面加强廉洁风险防范，严守廉洁从业底线红线筑牢发展安全屏障；要勇于攻坚克难，敢于担当、善于作为，不断改革创新，在直面问题、破解难题中开拓新的局面。四要站高谋远改革，精准落地抓实。要深研细究明方向，吃透“上情”，摸清“下情”，抓住增信业务等关键重点，精准发力储架式abs等业务；要清单细化明责任，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化，明确责任主体和时间节点；要马上就办提效率，做到决策果断、行动迅速、推进及时，确保各项工作高效落地见效。
会上，天府信用增进公司总经理李静汇报了公司2025年上半年工作情况及下半年工作计划。上半年，公司面对政策和市场变化，锚定“稳业务、促转型”主动作为，全力稳住700亿业务“基本盘”，业务转型发展加速推进，80亿元“n n”储架式abs项目实现首批资产备案，启动20亿元永续债注册申报工作，在省属二级企业中率先实现deepseek模型接入，各项工作有序推进。下半年，公司将持续深化“金控先锋·天府红债券工作室”党建品牌建设，全力稳定传统存量业务“基本盘”，以“业务边界拓展业务结构调整”为方向加速推进业务转型与升级，启动公司“十五五”规划前期论证与研究，持续优化公司治理和内部管理，推动公司高质量发展。
会上，林帆听取了集团党委组织部、党群工作部和天府信用增进公司巡视整改工作进展情况的汇报，并对下步工作提出具体要求。一是党群工作部要认真履行巡视整改办职责。一方面继续抓好26 个牵头问题和意识形态领域问题的持续整改，另一方面督促相关责任单位对照“事要解决、人要处理、长效机制要建立”标准，扎实抓好未销号事项的持续整改和已完成整改事项的常态化推进，积极迎接省委巡视组“回头看”准备工作，确保相关问题清仓见底。二是党委组织部要认真巩固拓展整改成果。对照16 个牵头整改问题的48 条具体措施和选人用人专项检查要求，逐一梳理完善佐证资料，按要求提出销号申请，确保在“回头看”中实现全面销号。三是信用增进公司要积极做好配合工作。以扎实开展巡察整改为契机，巩固拓展集团巡视整改成效，为集团持续稳健发展多作贡献。