为贯彻落实四川金控集团“红色薪火工程”人才培养行动，紧扣主责主业、持续提升干部业务能力，天府信用增进股份有限公司出台“薪火熔炼计划”，聚焦青年人才梯队建设，通过系统性实践锻炼与导师引领，强化核心业务骨干培养。
一是岗位轮岗实践。针对35岁及以下员工，分批次安排至前台业务部门进行累计不少于6个月的兼职实践，深入参与增信业务全流程，强化市场拓展、风险管控等关键能力。新入职保障部门员工统一安排3—6个月前台轮岗，快速熟悉主业流程。
二是导师“传帮带”机制。为每位实践员工指定业务骨干担任成长导师，通过一对一指导传授经验、解析难题，实现经验传承与技能提升。
三是专项培训赋能。配套岗前培训及专题课程，围绕政策解读、交易结构设计、客户谈判等核心能力开展系统培训，拓宽业务视野。
四是强化组织保障。设立专项工作小组统筹推进，明确薪酬待遇、经费保障等支持措施，确保实践任务扎实有效，杜绝形式主义。
计划自2026年1月1日起实施，通过多岗位历练与实战淬炼，加快锻造既懂市场经营、又精风险管控的高素质复合型人才队伍，为关键岗位储备后备力量，激发组织活力，筑牢人才基础。